韶山訊（通訊員 何力傑 楊 昶 王益書）8月9日，新班子到任第一天，湖南建設投資集團有限責任公司黨委理論學習中心組開展第一次集中學習。湖南建設投資集團黨委書記、董事長蔡典維主持并講話，黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛等黨委理論學習中心組成員參加學習研讨。

當日上午，在韶山開展黨性教育後，中心組開展集中學習。為幫助大家更好地學習領會貫徹習近平總書記關于加強黨對國有企業領導的重要論述，特别邀請長沙市委黨校馬列教研部副主任、副教授全建業進行授課輔導。

全建業教授用将近2個小時的時間，從堅持“兩個一以貫之”、堅持黨的民主集中制、嚴守黨的“六大紀律”三個部分，重溫了習近平總書記關于加強黨對國有企業領導的重要論述。

“要強化學習提升站位，認真貫徹落實集團黨委改革發展的各項部署安排”“要擺正位置搞好團結，堅決擁護服從集團黨委的安排”“要求真務實真抓實幹，始終圍繞發展主題認真履職”“要嚴守廉潔紀律底線，堅持以身作則，維護風清氣正良好政治生态”……下午，集團黨委理論學習中心組成員圍繞專題進行研讨發言，結合上午開展的黨性教育及集團改革發展等實際，紛紛各抒己見，暢談學習心得。

蔡典維在總結講話中強調：一是提高政治站位，堅決貫徹“兩個一以貫之”的指示要求。要一以貫之加強黨的領導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛“兩個确立”、做到“兩個維護”。集團黨委要充分發揮領導核心和政治核心作用，推動各級黨組織建優建強，集團黨委班子成員率先垂範、言行一緻、表裡如一，決不做任何有損班子和隊伍團結的事，決不做任何不利于改革發展穩定的事，決不做任何違背組織原則的事。要一以貫之完善現代企業制度，以強力舉措堅定推進本輪改革，遵照省委省政府既定時間節點要求，加快實現機構重置、管理重構、文化重塑、制度再造，加快推進主業闆塊的整合、新設、壓減、處置等後續工作，抓實改革過程中的安全生産、綜治維穩、廉政建設等工作，确保改革如期如質、不折不扣、平安平穩。後續要精細、全面、系統地完善集團治理體制機制，及時修補本輪改革過程中可能遺留的瑕疵與不足，勇于打破一切不合适宜的條條框框，建立和完善與現代企業制度相匹配的一級、二級、三級制度。

二是加強自身建設，努力打造堅強有力的領導班子。要完善黨委議事規則，正确處理黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，切實發揮黨委“把方向，管大局，促落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”、經理層“謀經營、抓落實、強管理”的主要職責，不懶政不怠政，不擅權不越權。要用好民主集中制，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合，集思廣益，凡事商量着辦；要嚴肅政治紀律組織紀律，提高“政治三力”，防止“七個有之”，做到“五個絕不允許”，嚴守黨的組織紀律，絕不能各行其是。要推進文化共融，強化“事業共同體”意識，加快集團文化、價值、理念等方面的重塑，實現員工思想、情感等方面的共融，不講不利于團結的話、不幹不利于團結的事，凝心聚力畫出最大同心圓。

三是從嚴管黨治黨，全員營造風清氣正的工作氛圍。要大力弘揚廉潔文化，黨委班子成員要帶頭廉潔從業，主動接受監督，紀檢監察部門要盡快出台“清廉集團”建設的指導意見，紮緊紮牢廉政建設的制度籠子。要切實強化日常監督，平日裡多扯扯衣袖，關鍵時刻多提醒，本着嚴管就是厚愛的出發點，有效防止我們的幹部盲人騎瞎馬、夜半臨深池，甚至成為脫缰的野馬。要主動擔好一崗雙責，集團黨員領導幹部不能隻記得自己是這個“總”，那個“長”，而忘記自己的黨員身份、丢棄黨的責任，必須強化政治擔當，既抓好分管領域的業務工作，又積極主動地抓黨建、抓廉政、治黨風，不能一談廉政建設就認為是紀檢部門的事，當甩手掌櫃。

四是突出發展要務，充分彰顯“三高四新”的國企擔當。思想上，要樹牢“重發展”的導向。這次集團改革重組，外界關注度很高，必須以發展回應社會期待，持續樹牢“以發展為要務、以業績論英雄”的鮮明導向，營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的濃厚氛圍；加快建立完善與業績緊密挂鈎的考核體系，舞好考核指揮棒。行動上，要展示“頂梁柱”的作為。今年的經濟指标，必須不打折扣、堅決兌現；各生産經營單位要加強經濟分析與調度，着力穩生産、穩經營、穩業績。方法上，要體現“三統籌”的藝術，即統籌好改革發展穩定，統籌好疫情防控與經濟發展，統籌好發展與安全。特别當前是高溫酷暑期，又正逢改革重組階段，安全生産絕不能松懈，安質應急部門須督促各項目工地繃緊安全生産之弦，統籌抓好疫情防控工作，切實維護好全省安定祥和的大局。

周雄飛表示：一要進一步學習、貫徹、落實好習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設系列重要講話精神，堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，堅持“三個有利于”标準，有力發揮國有企業“六個力量”作用，堅持不懈用總書記重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二要認真帶頭、理解、落實好黨的民主集中制，自覺轉變工作方式，珍惜合作共事的緣分，始終維護班子權威、增進班子團結，切實踐行“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業領導人員“二十字”标準。

三要全力以赴完成全年目标任務，樹立“以結果說話”導向，積極動員部署，克服一切困難，調動一切力量，确保圓滿或超額完成年度目标任務。